توسعه صنعت چرخش دوار در چین به سطح قابل توجهی از تولید و سطح نسبتا بالایی از فن آوری و کیفیت رسیده است. بیش از 1500 شرکت تحمل ورق با یک مقیاس مشخص وجود دارد. تعداد کارکنان به حدود 800،000 افزایش یافته است. خروجی سالانه یاتاقان چرخشی از 138000 مجموعه در سال 1949 به بیش از 2 میلیارد مجموعه افزایش یافته است و تعداد بلبرینگ های چرخشی از بیش از 100 افزایش یافته است. افزایش یافته است تا بیش از 7000 مشخصات به بیش از 28،000. در ده سال گذشته، شرکت های غول پیکر شناخته شده خارجی (مانند SKF، FAG، NSK، NBM، KOYO، TIMKEN، TORRINGTON و غیره) به طور پیوسته سرمایه گذاری کرده و کارخانه ها را در چین راه اندازی کرده اند. آنها سطح فنی طراحی تحمل چرخشی کشور را بهبود داده و فرآیند تولید و مدیریت تولید را استاندارد کرده اند. مدرنیزاسیون سطح تولید تجهیزات، کیفیت محصولات و بهبود عملکرد استفاده نقش مهمی در ترویج داشته است. با این حال هنوز در زمینه توسعه صنایع دوار در چین وجود دارد.
به منظور ترویج بهتر پیشرفت صنعت چرخ دنده کشور ما، پیشنهادات زیر را برای توسعه صنعت چرخ دنده کشور ما ارائه می دهیم:
1. شرکت های بزرگ در حال حاضر در صنعت دوار تحرک قوی نیست، شرکت های کوچک تخصصی نیست، و دولت شل، که در آن شرکت کمتر مربوط به یکدیگر هستند به شرکت های قوی با شرکت های بزرگ، شرکت های کوچک با نیروهای ویژه، شرکت های بزرگ با کسب و کارهای کوچک و شرکت های کوچک با شرکت های بیمه بزرگ. ترکیب منطقی شرایط.
2. سازه سازمانی داخلی سازمانی تحمل چرخش از نوع "نوع زیتون" به "نوع دمبل" تغییر است.
3. ساختار پایتخت بلبرینگ های چرخشی این شرکت از یک وضعیت تاکید سنگین بر سرمایه دولتی تا توسعه هماهنگ شرکت های دولتی، خصوصی و خارجی تغییر کرده است.
4. ساختار محصول بلبرینگ Turntable متشکل از محصولات کم عمق محصولات قرقره، محصولات معمولی تحویل قرقره است که عمدتا به محصولات با کیفیت بالا محصولات تحویل تبدیل شده است، و کیفیت فیزیکی یاطاقان ¬ های چرخشی نزدیک است یا مطابقت بین المللی محصولات با نام تجاری تحمل ورق ؛ از تاکید بر محصول نهایی، تاکید بر محصولات ملموس تغییر کرده است تا همزمان به اهمیت محصولات متوسط و اهمیت خدمات ارزش افزوده متصل شود.
5. سرعت بخشیدن به پیشرفت تکنولوژیکی شرکت ها، بهبود قابلیت نوآوری در فناوری شرکت ها و تبدیل روش های تولید نوع خوشه های عقب مانده به روش های خط تولید.
6. ارتقاء ساخت سیستم های تخصصی تخصصی برای افزایش بهره وری کار و کاهش هزینه های تولید. شرکت ها باید در بدن اصلی، کمک های جدایی ناپذیر باشند؛ پیروی از پردازش خوب، از جمله ماشینکاری خشن، محصولات تمام شده، قطعات و اجزای خارج از جهت توسعه حرفه ای تولید تحمل چرخش.
7. تسریع روند بین المللی شدن و تقویت همکاری های اقتصادی و فن آوری با کشورهای خارجی. شرکت های تحریر کننده مشروط را تشویق می کنند تا کارخانجات را در خارج از کشور بسازند.
