چقدر می دانید و در مورد روند توسعه ماشین آلات معدن می دانید؟ ما یک نگاه خوب به اسرار آن انجام خواهیم داد!
تولید جهانی تبدیل شده است جریان اصلی توسعه بزرگ شرکت های چند ملیتی. در حالی که همچنان برای متحد کردن و بازسازی و گسترش قدرت رقابتی خود، شرکت های بزرگ نیز سرمایه گذاری و تحقیق و توسعه کسب و کار ستون فقرات خود را، به طور مداوم بهبود قابلیت ادغام سیستم و individualization، و متنوع سازگاری بازار.
اول، وضعیت پایه:
کشورهای توسعه یافته به توسعه صنعت تجهیزات تولید اهمیت می دهند. آنها نه تنها از لحاظ میزان، انباشت، اشتغال و سهم صنایع داخلی اش، پیشروی می کنند، بلکه صنعت تجهیزات تولید را نیز با پایه های مهمی برای توسعه و تولید فن آوری های جدید و محصولات جدید فراهم می کند. این مدرنیزاسیون است. اقتصادهای صنعتی ضروری استراتژیک، حتی اگر کشورهای صنعتی باشند که به «جامعه اطلاعاتی» وارد شده اند، همه اهمیت زیادی برای توسعه صنعت ماشین آلات دارند.
دوم، توسعه نابرابری منطقه ای با توسعه بسیار نامناسب:
به عنوان مثال، با توجه به مثال 2003، 500 شرکت برتر جهان با فروش در جهان تقریبا از آمریکای شمالی، آسیا و اروپا هستند که 99 درصد از کل آن را تشکیل می دهند، که نشان دهنده سلطه بی نظیر این سه قاره در توسعه صنعت ماشین آلات در جهان است .
سوم، افزایش ادغام ها و ادغام های مرزی در تولید ماشین آلات
ادغام و خرید مدرن بر رقابت در برابر رقابت و ترکیب قوی و قدرتمند از ابزار اصلی برای ایجاد مزیت رقابتی تأکید دارد. در این زمان، شرکت های بزرگ در روند جهانی سازی ماشین آلات در حال تلاش برای زنده ماندن و توسعه هستند. و این یک بازار اشباع است. رقابت بیشتر و شدید بازار. افزایش خطر سرمایه گذاری در کارخانجات نیز موجب شده است شرکت های بیشتری برای ادغام و ادغام مشترک اقدام کنند. تحت فرض ساختن یک کارخانه، ساختار محصول شرکت را بهینه سازی می کند تا هدف افزایش ظرفیت تولید، گسترش سهم بازار و به دست آوردن مقادیر مقیاس را به دست آورد. صنایع با تکنولوژی بالا به عنوان کانون های آنها از تهدید نوآوری های تکنولوژیکی است. این باعث شده است شرکت های چند ملیتی برای راه اندازی یک جاده مشترک برای ایجاد یک توانایی نوآورانه در زمینه نوآوری های تکنولوژیکی. ادغام و استقرار استراتژیک در میان شرکت های بزرگ در صنعت تولید ماشین آلات منجر به بازسازی منابع صنعت ماشین آلات شده است. باعث می شود که چشم انداز رقابتی صنعت ماشین آلات جهان یک وضعیت مشترک ایجاد شود.
چهارم، تعدیل ساختاری بیشتر در حال افزایش است و تغییرات عمیق در روش های تولید و مدل های مدیریتی رخ می دهد:
کشورهای توسعه یافته به شدت افزایش انتقال صنعتی را افزایش داده اند. محصولات مکانیکی با ارزش افزوده کم در بازار به طور بالقوه در کشورهای در حال توسعه تولید می شوند: برای انطباق با تغییرات تقاضای بازار، تولید کنندگان اصلی تولید تخصصی را آغاز کرده اند. "حجم بزرگ" تبدیل به یک ویژگی جدید از روش های تولید بسیاری از 500 شرکت برتر؛ در همان زمان، روش های تولید گرا گرا، به تدریج به روش های تولید سفارشی مصرف کننده منتقل شد. شخصی سازی خدمات به یک عامل مهم در موفقیت رقابت تبدیل شده است.
